7月29日，《江西日报》刊发整版报道《江西建工：勇当建设主力军 筑牢发展硬支撑》。现将全文分享如下：

　　1952年，江西省建筑工程局诞生，这是江西省建工集团有限责任公司（以下简称江西建工）的前身。沐浴改革开放春风，江西建工历经七秩春秋，与国家共命运，与现代化建设同行，书写PP电子注册了辉煌篇章。

　　作为全国建筑业翘楚、江西企业10强、全球最大250家国际承包商，江西建工聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，紧紧围绕省委打造“三大高地”、实施“五大战略”部署，强党建、拓市场、重管理、控风险、树形象，勇当建设主力军，筑牢发展硬支撑，为奋力谱写中国式现代化江西篇章添彩。

　　江西建工将加强党的建设作为企业发展的“根”与“魂”，过去一年，在复杂多变的市场环境中，集团公司党委坚持不懈用党的创新理论武装头脑，应对行业挑战、稳固发展基石。

　　对内，强化管理。江西建工从项目、资金、人力等多个方面践行“对内重铸管理”的工作思路，紧盯管理薄弱环节，不断深化内PP电子注册部管理，着力补短板、强弱项，提升企业管理效能。以项目管理提升为重点，出台《工程管理办法》，建立起以工程管理部为龙头、各部门协同配合的项目全生命周期管理机制。同时，加强项目核算管理，加大项目结（决）算力度，编印出台集团企业定额，结合企业成本管控实际联合开发新成本管控系统。通过实施项目管理提升年行动，项目管理团队、核算管理团队、法务工作团队不断壮大，质量安全和标准化建设一如既往保持稳定，项目管理能力不断提升。

　　对外，主动经营。在稳固省内市场的基础上，江西建工紧跟国家和区域战略，成功布局华北、华东、华南、西南四大区域总部，推动了集团从经营项目向经营区域总部转变。目前，四大区域总部全部投入运行，并借力当地央企、国企和地方企业及熟悉当地业务的人才团队，形成了“集团派驻+当地临聘”的强大合力，大力开展区域业务。

　　在国内，建工一建积极开拓公路业务，建工二建持续开拓水利业务，建工三建持续深耕基础设施和民生保障项目，建工安装积极向智能、科技、绿色等新型建筑行业发展，建工轨道着力提升轨道交通领域专业化水平……江西建工坚持抓好“内强外拓”，构建新发展格局，企业专业优势在市场竞争中得到体现。

　　在国外，江西建工坚持“走出去”发展战略，新设马来西亚、尼泊尔、越南三家境外子公司，承揽尼泊尔双车道标准高速公路道路、桥梁、廊道隧道等项目，实现了南亚市场新突破。

　　截至目前，江西建工获国家建筑最高荣誉鲁班奖26项，占据全省半壁江山；获江西省建设工程杜鹃花奖177项、江西省优良工程奖483项，全省占比超20%。

　　一项项举措，一个个奖项，一次次前行，都见证着江西建工人的自强不息PP电子app下载，成为全省建筑行业蓬勃发展的时代缩影。

　　从历史中走来的江西建工人，从不缺乏破浪前行的勇气。集团主动顺应建筑业形势之变、市场之变，着力推进深化改革，加快技术研发和数字化建设，将改革创新引向深入。

　　聚焦核心，加强顶层设计。江西建工出台了《改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》《内部专业化整合实施方案》等，明确改革思路，细化改革举措，推动集团企业转型升级。积极推进改革重组和专业化整合，增强企业核心功能和综合实力。持续巩固国企改革创新三年行动成效，大力推进三项制度改革，规范集团薪酬、职级和考核管理，搭建了企业改革的“四梁八柱”。

　　聚焦市场，凝聚攻坚合力。建工一建成立了60人编制的成本控制中心，实现省外市场开拓和项目管理能力双提升；建工二建紧盯大市场、大业主、大项目，承接了一批省市大型重点工程、民生工程；建工四建设立事业发展部19个，接连拿下2个3亿元以上的大项目；建工安装大力拓展新市场，在新能源、环保、光伏、航空煤油等领域均有项目突破……

　　乘势而上，加强技术研发。2023年，江西建工研发投入强度增长12.7%。加大对重点科研项目的奖励力度，建立完善博士后创新实践基地考核机制。2023年全年获各类授权专利43项，完成省新技术应用示范工程验收13项，4项科研课题入选江西省住建领域第一批科技项目计划立项名单。今年上半年，江西建工再获授权发明专利3项、实用新型专利20项。

　　从智慧城市基础设施的“硬支撑”，到数字化多元应用场景的“软服务”，作为江西省建筑业龙头企业，江西建工坚持承担以新质生产力赋能国企改革的使命。

　　紧跟时代，强化数字赋能。聚焦项企一体化和财税金一体化管控目标，推动“一云一平台多系统”数字化建设战略落地，实现各系统间融合互通、数据共享，助力生产经营。截至目前，江西建工协同办公系统累计发起各类流程16万余条，集采平台供应商入驻超2.39万家，累计完成采购定标金额59.73亿元。

　　一次次探索，一次次改革，一次次突破，见证了融入江西建工血脉的坚韧与自信，推动着企业继续前行。

　　70余年来，江西建工坚持企业发展与责任担当同频共振，用实际行动履行国企社会责任。

　　擦亮国企本色，助力经济社会发展和民生改善。江西建工勇当房建领域主力军、城市建设排头兵，承揽了一大批省市重点工程，江西省文化中心、南昌大学第一附属医院象湖院区、江西省妇幼保健院红谷滩院区、井冈山革命博物馆……这些重大项目是江西建工追求匠心、打造精品的有力见证，有力助推经济社会发展和民生改善。

　　截至目前，江西建工累计建成各类项目2.2万余个。改制以来的十年间，集团上缴税金209亿元，每年为10万余名农民工提供稳定的就业岗位，在助推全省经济发展的同时，维护了企业和社会的稳定。

　　担当社会责任，助力脱贫攻坚和乡村振兴。走进寻乌县南桥镇团建村，各式各样的墙绘亮丽夺目，现代化的果蔬大棚格外醒目。很难想象，这个小村庄曾经是当地有名的贫困村。作为定点帮扶单位，江西建工倾心支持、全力帮扶南桥镇团建村和留车镇余田村，围绕产业发展、公共服务、重大项目建设、环境整治、乡风建设、消费帮扶等多方面，办好办成一批民生实事。如今，团建村发生了翻天覆地的变化，村里有了建筑劳务公司、省级四星级文明实践站、童心港湾，百姓生活、村容村貌焕然一新。

　　据统计，十余年来，从脱贫攻坚到乡村振兴，从修路修房到产业帮扶……江西建工先后投入公益资金4000多万元。

　　践行为民初心，积极参与社会公益事业。从“慈善一日捐”到“夏季送清凉”，从“金秋助学”到“自愿捐款”PP电子app下载，江西建工始终做有温度的企业。

　　2023年，集团向省残联和省妇女儿童基金会捐赠爱心图书和儿童安全书包，用实际行动奉献爱心；组织4000名职工参加省民政厅和省慈善总会倡议的“慈善一日捐”活动，获评2022年度全国爱心企业。

　　一个个优质项目，一次次PP电子注册倾心帮扶，一份份爱心捐赠，都写满了国企的责任与使命，这份责任与使命也激励着企业实现发展与壮大。

　　“心怀大爱，方能远行。江西建工作为省属建筑业龙头企业，将进一步展现国企担当，始终铭记国有企业的职责和使命，以更加奋发有为的姿态，勇当践行省委省政府重大战略部署的先锋队、重大工程建设的主力军、抢险救灾和民生保障的担当者，为奋力谱写中国式现代化江西篇章做出新的更大贡献。”江西建工党委书记、董事长林绍华说。