英大传媒集团顺应时代发展趋势，响应国家“倡导全民阅读，推进学习型社会建设”的号召，积极构建“书香国网——国家电网公司职工文化数字平台”综合服务体系。该平台体系于2016年建成并投入使用，已覆盖公司全员应用，具备数字文化学习、实体书屋借阅管理、文化活动在线组织、文化成果宣传展示等诸多功能，创新职工书屋建设运营方式，开创了大型央企“数字文化学习+企业文化建设”的新型服务业务模式，为企业打造了职工满意的精神文化家园，助推国家电网公司职工整体素质提升和文化传媒企业创新发展的双赢。

　　多年来，我们致力于打造能够惠及全体国网职工专属的在线免费书房和文化活动家园。“书香国网”平台将文化活动策划与传播和企业职工文化建设紧密结合，已成为服务职工素质提升，加强先进职工文化建设、弘扬统一企业文化的优秀数字文化服务品牌。

　　安徽淮北供电公司借助“三馆五室”厚植好人文化沃土，涌现出七名中国好人，其中两名还荣获全国学雷锋四个一百先进典型之最美志愿者，通过文字、图片、视频等多种方式全方位宣传好人事迹，讲述企业故事，通过网络、微信、报纸、杂志等多手段立体式传播。

　　该公司的好人事迹传出后，引起社会大众的广泛关注和喜爱。据统计，反映中国好人孙燕飞的稿件《用爱温暖一座城——记国网淮北供电公司志愿者孙燕飞》在新华社发稿后，不到两个月的浏览量就达到69.2万人次。在高点赞率和好评中，网友与电力工作者有了前所未有的情感共鸣。

　　多年来，我们一贯注重企业文化建设，通过建设“三馆五室”，为企业文化搭建平台。涌现出七名中国好人，呈现出“中国好人安徽多、安徽好人淮北多、淮北好人供电多”的可喜景象。好人文化为企业塑造了良好的社会形象。

　　自2018年以来，山东沂南供电公司致力建设和打造“有温度企业”。畅通职工诉求通道，以制度为纲从职工成才教育、优化安全环境、关爱生活点滴入手，及时引导职工适应企业的变革，帮助职工解决在工作、生活等各方面面临的问题，让职工共享企业发展成果，感受企业关心爱护，增强对企业的归属感及与企业共命运的责任感。

　　人性化的企业，从来都是具有竞争力的企业。把职工的幸福指数放在最高位置的企业PP电子网站，从来都是具有凝聚力的企业。这样的企业无往而不胜，也备受职工尊重。沂南供电公司就是这样一家企业，从每个细节、每个环节、每个节点关注职工，让一点一滴的温暖，渗透进企业文化，提升凝聚力和竞争力，从而使企业在激烈的市场竞争中赢得更多先机。

　　浙江绍兴供电公司不断深化变电运维检修一体化工作变革，从2007开始PP电子网站，历经13年探索实践，探索运检一体化作业模式，变电运行、变电检修“跨界”融合，实现安全效益双提升，为新形势下运检专业管理变革提供可复制、可推广的“绍兴经验”。该做法经过中国电力报等媒体刊发以后，在电网系统内产生了较好的传PP电子网站播效果，受到国家电网公司关注，国网公司相关部门实地调研，并决定在系统内逐步推行。

　　文化之于企业，好比灵魂之于生命。近年来，浙江绍兴供电公司秉持“浙江精神”，干在实处、走在前列、勇立潮头，在工作中大力倡导“精细务实、专业专注”的工作作风和“敢为人先、守正创新”的工作理念，更加强调工作中职工应具有的朝气、底气和锐气。运行、检修的“跨界”融合，正是在这样务实、奋进的文化氛围中孕育而生，充分展现出绍兴电力人努力超越、追求卓越的精神品质和推动公司和电网高质量发展的使命担当。

　　云南罗平供电局在践行《南网企业文化理念》的过程中，以九龙供电所为试点，打造“安全文化长廊”“团队文化长廊”两个文化阵地，建立“七星”职工评比墙，用文化凝聚人心，在安全、团队、人才及服务理念上达成了“九心”文化共识，提升了团队整体凝聚力与战斗力，进一步激发了职工内生动力。

　　基层供电所是供电企业核心业务的落脚点，做好供电所管理，是提升供电企业管理水平、服务水平的必由之路。在改变供电所团队风貌、提升供电所职工能力的过程中，不仅要让职工对管理制度心存敬畏，更要能转变职工的思想意识，激发职工提升自我的自信和冲劲，这就离不开文化的浸润。我们把文化建设作为提升九龙供电所管理的“硬措”，在规章制度的逻辑框架内添加血肉和灵魂，在九“心”建立的过程中，职工不断蜕变、不断成长，管理不断完善、不断提升，最终让整个供电所真正活起来。

　　山东邹城供电公司坚持“围绕安全抓党建，抓好党建保安全”工作思路，以“党建+”为抓手强化本质安全，通过“三个融入”打造“党建+安全管理提升”专项行动，突出党建对安全管理工作的引领作用，进一步推进公司党建与安全工作的深度融合，夯实本质安全基础。

　　将党建优势转化到安全管理工作中，以先锋力量凝聚人心，以“查禁违章是对职工最大的关心、确保现场安全是给职工最好的福利”建强监控中心，以“党员带头不违章、党员带头查违章”建好安全机制，以“我要安全”建设安全文化，进一步强化安全监督管控和安全过程管理，全面促进安全“质”的提升。

　　2013年，中建电力建设有限公司在全国率先开展“雷锋精神进工地”活动，创办了“雷锋学堂”，并将之打造成了培育和践行社会主义核心价值观的阵地。七年来，该公司在所属工程项目开办“雷锋学堂”30余个，将雷锋“忠诚于党、敬业爱岗、乐于奉献、刻苦学习、艰苦奉斗”五种精神融入企业文化，服务现场农民工和驻地居民，并与分布在国内30余个省、市及8个国家海外项目驻地附近50余所学校近千个班级开展“雷锋学堂 属地联建”活动，积极参与属地精神文明建设和学校德育教育、捐资助学，广泛传播雷锋精神，践行社会主义核心价值PP电子网站观，推动中国传统文化和主流价值观走进工地、走进社区、走进学校。

　　“雷锋学堂”把雷锋文化与企业文化相融合，打造新时代公民道德思想建设的新阵地，推动党的创新理论落地生根，不断汇聚蓝色力量，汇聚了强劲的“核”能量，形成兴企为民、彰显央企责任担当的磅礴力量，唱响央企践行社会主义核心价值观的主旋律。

　　2020年，福建福州供电公司以“提升企业效率效益、激发全员价值创造、助力三项制度改革”为目标，按照“全市场运作、全公司覆盖、全价值量化、全过程考核”的原则，抓协同、促融合、求实效，着力打造上下贯通、全面覆盖、多维精益的内部模拟市场，让基层观念由“要费用”向“要利润”转变、由“要人员”向“要效率”转变。公司上下“重开源、降成本、求效率”意识明显增强，全员参与经营氛围日益浓厚。

　　企业是由人组成的，无人则止；企业发展离不开人的价值创造，创效为上。内部模拟市场作为推动企业高质量发展、促进提质增效的重要抓手，我们在建设过程中，坚持“业务凭能力、收入凭贡献”的导向，强化价值创造全方位、主动作为正激励，将部门、班组、职工打造成“命运共同体”，最大限度赋能职工创效创造，从而实现内外循环双促进、管理效益双提升的良好发展格局，为企业高质量发展不断增添新的动能。

　　湖北随县供电公司将卓越企业文化建设与新时代文明实践相结合，按照“一所三区五主题”思路，建设了均川供电所新时代文明实践站，打造成了集学习思想政治、传承传统文化、培育文明风尚、提供惠民服务等为一体的多功能综合性宣教阵地。该站以阵地建设为基础，以志愿服务为抓手，大力践行社会主义核心价值观，全年扎实开展理论宣讲、电力科普、群团活动、文明风尚等文明实践活动23次，惠及群众1200余人次，彰显了央企形象，筑牢了文明高地。

　　均川供电所新时代文明实践站践行“人民电业为人民”的企业宗旨，结合供电服务“网格化”管理，发挥“光满·爱心红丝带”党员服务队在扶贫济困志愿服务方面的优势，开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的志愿服务活动，引导群众自觉传承中华传统美德，推动形成我为人人、人人为我的良好风尚，为公司发展注入了持久动力。

　　福建厦门供电公司积极探索廉洁文化教育的新方法和新途径，为企业发展营造风清气正的良好环境。2020年，该公司深入推动廉洁教育“三进”活动（进班组、进项目、进家庭），以廉洁文化进班组为着力点，辐射带动廉洁文化进项目，渗透带动廉洁文化进家庭，发动制作40余部微视频，打造指尖上的微课堂；通过健全完善“纪检+”监督体系，依托全国廉政教育基地陈嘉庚纪念馆的辐射力，积极融入小微权力风险防控实践，打造侨英供电所廉洁文化示范阵地。深化以案为鉴，警示动漫作品“一根高压线的独白”，在官媒和学习强国等平台刊登。

　　廉洁文化的传播，是一体推进“三不”的重要载体。我们将做好廉洁文化的弘扬和传承，发挥“以廉化人”，使崇德尚廉内化于心、外化于形；坚持推动“育廉于教”“先进倡廉”“亲情助廉”，运用现代传播手段，厚植廉洁文化土壤，增强廉洁文化辐射力，积极打造具有公司特色的廉洁文化PP电子网站阵地，融入创新监督体系实践，持续涵养良好的政治生态，为公司高质量发展提供坚强保障。

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